邵小平：交通战线上的“实干家”

　　他，扎根交通行业31年，领导大通物流成为国家4A级物流企业，推动大通物流在新三板挂牌上市；加入湖北港口集团后，提出打造长江经济带与南北货物大通道、建设多式联运枢纽港的新思路。他见证了国家物流行业的变迁，开创了鄂东南及沿长江区域性物流产业链模式，被湖北省委组织部、省发改委选拔为“湖北省现代服务业领军人才”，被湖北省物流协会授予“湖北省物流采购供应链行业改革开放40年代表性人物”称号。他就是湖北港口集团鄂州有限公司运营总监邵小平。

　　对行业的“全过程”贡献

　　上世纪90年代，物流行业处于缺乏网络化、规模化时期，运输服务一直面临发展瓶颈。邵小平在大通公司期间，利用自有的港口码头、船舶、各类运输车辆、物流仓储基地等资源优势，大力加强区域性物流产业链建设，在武汉、襄阳、九江、南昌、上海设立办事处，健全完善市场网络。在邵小平的带领下，大通公司逐渐形成从物流代理、网络货运、信息服务、陆上运输、仓储配送、港口装卸到水上运输的区域性完整物流产业链，成为鄂东南地区最大的综合型物流企业，构建了现代物流产业新标杆。大通公司被省政府授予“湖北省重点物流企业”“湖北省服务业100强”等荣誉称号。

　　在大通公司担任总经理的8年时间里，他带领经营团队，大力加强区域性物流产业链建设，公司逐步发展壮大，经营效益大幅增长。2015年5月，邵小平带领公司在新三板正式挂牌上市。

　　“在湖北物流采购供应链行业改革开放发展中，他对湖北物流作出‘从小到大、从传统到现代’全过程贡献。他在多式联运、大宗商品交易、产业链供应链建设等行业发展方面，进行了大胆探索和积极创新，作出杰出贡献。”湖北省物流协会会长董海鹰评价邵小平时说。

　　开拓港口多式联运腹地发展

　　2022年8月，通过专业人才引进，邵小平从湖北大通公司进入湖北港口集团鄂州有限公司。三江港是湖北港航资源整合后，首个开通运营的综合性港口，地理区位优势独特，对构建武汉都市圈国际综合交通枢纽具有重要意义。

　　到岗后，邵小平迅速查阅设计资料，开展市场调查，并向公司提出打造三江港长江经济带与南北货物大通道、大宗商品铁水公空联运枢纽港的新思路。为尽早实现铁水公空联运枢纽港的目的，邵小平在港区布局粮食集疏运、矿石集配、钢材集售基地及仓配协同功能，随着三江港功能越来越完善，货源也越来越丰富，成功打开了大宗商品水铁联运局面。目前正谋划与东南沿海上游供应链企业合作，与辽宁、山东等海港协同，向内陆腹地豫陕新、云贵川等省份纵深，加快新陆海大通道建设，让三江港尽快向长江中游核心港、枢纽港的目标迈进。

　　越是危难时刻越显责任担当

　　2020年新冠肺炎疫情暴发，全市实行交通管制，公交车、出租车等公共交通工具全部停运。时任大通公司总经理的邵小平在安抚员工的同时，紧急调运64台出租车、10台大客车作为应急车辆，配备驾驶员86人。“当时医疗物资比较缺乏，应急运输出租车有一定风险，司机有所顾虑。”邵小平说，关键时刻，他和同事们耐心给司机做思想工作，很快保证了应急车辆。

　　除了交通保供，全市医疗物资统一接收调运也是问题，鄂州急需物资储运仓库。当年2月7日，邵小平接到命令后，迅速组织各岗位人员，仅仅2个小时就将大通公司总部2000平方米的地方腾退消毒，改造成仓库，3小时建成“鄂州市防疫物资湖北大通公司接收调运站一站”。

　　2月17日晩，市防控指挥部要求再建一座调运站。“仓库里放满了方便面、彩电、冰箱。”邵小平连夜抽调70余名装卸工人，组建6支突击队，搬运4万件货物，腾出室内仓库1000平方米、露天仓库1万平方米，建成了“鄂州市防疫物资湖北大通接收调运站二站”。2座调运站接收和调运了全市80%以上的医用物资、药品等，接收物资达1391批次（20余万件），为全面战胜疫情作出了突出贡献，公司荣获“鄂州市抗击新冠肺炎疫情先进集体”“全国物流行业抗疫先进企业”称号。